為了梳理產品年的車間管理流程，明確車間職能及員工崗位職責，優化車間績效考核方案，充分調動員工的工作積極性，麗馳涂裝車間于18年1月中旬，召開了涂裝車間工作手冊及績效考核宣貫會議。本次會議車間全體管輔人員參加，由車間主任劉洪強親自主持。
議圍繞著提升生產質量的核心，重新梳理了車間的管理流程，對車間崗位職責與崗位權限進行了明確，并對管理人員素質要求進一步提高，對管理人員電腦辦公能力進行了明確，并將考核提上日程計劃。本次會議還對車間的績效考核作出了新的調整，細化了品質管控、安全管理、成本控制等模塊的考核項目，優化了車間數據管理流程。
2018年是公司產品年，本次涂裝車間工作手冊及績效考核宣貫會議的順利開展，展開了涂裝車間2018年度生產質量管控工作的布局圖，涂裝車間必將牢記初心，不忘使命，為消費者提供更優質的產品，不斷去改善人們的生活質量。
