構建發展大格局
譜寫開沃新篇章
2018年元旦致詞
黃宏生
開沃新能源汽車集團董事長
福
全體開沃同仁：
值此2018新年到來之際，恭祝大家新年好！
2017年，開沃集團可謂篳路藍縷，艱辛努力，攻堅克難，突破瓶頸，奮力前行，取得了可貴的新進步、新突破、新業績。
在過去的一年里，我們經歷了太多的艱難，面對過太多的困擾，但是我們沒有退縮，而是加倍努力，千方百計破解難題，終于在下半年，尤其是抓住四季度市場回暖的機遇，實現了全年生產銷售任務的全面完成。全年工作的成效，主要體現在：銷售克服市場困境，公司實現全面盈利;運轉克服資金瓶頸，確保生產適時發力;管理向精細化轉變，產品質量得到大幅提升;研發向縱深推進，成為可以自主生產電池、電控等核心部件的新能源整車制造廠家。
逆水行舟，度過艱難險阻，全靠開沃人擼起袖子迎著風浪不屈地拼搏。回顧2017年，我們的每一個成績、每一步前行，都來之不易。這些進步為我們積累了極其寶貴的經驗：成就來自于艱苦奮斗的創業精神，面對價格競爭、資金壓力，全公司開展控本降耗，向點滴之處要效益;成就來自于搶抓機遇的拼搏奮斗，面對難得的市場機遇，3000開沃人全力投入大生產，夜以繼日地創造高產新紀錄，總產突破萬輛大關;成就來自于鞏固我們的核心團隊，研發、生產、銷售、采購各個環節都形成了堅強的團隊，成為抗擊風浪的中流砥柱;成就來自于我們對人才的珍視，引進各類人才，評定研發人員和技術工人職稱，對做出貢獻者晉級加薪、發放獎勵金，調動了員工進取的積極性;成就來自于不斷完善的管理機制，績效考核、職稱評定、部門協作、運轉流程等管理機制，在過去的一年里全面得到建立健全，在有效的機制下，集團形成了強大的合力，確保了既定目標的實現。
全體開沃同仁，在2017年我們同舟共濟，創造了新的業績。在此，向大家致以深深的敬意和誠摯的感謝！
2018年，將是充滿挑戰的一年，新的困難、新的考驗、新的機遇、新的任務呈現在我們面前。面對新能源產業政策調整將帶來的制約，面對市場競爭的日益白熱化和復雜化，面對新能源產業依舊廣闊的前景，集團已經做好了目前應對之策和長遠發展戰略。我們將在練好企業內功上著力，不斷提升企業自身品質;將積極創造條件推動企業上市，堅定不移地向一流制造業集群邁進;將始終維護員工利益，把企業打造成奮斗者實現人生夢想的平臺。
新的一年里，我們將從戰略上科學地做好企業內外布局，為全年和長遠發展打牢基礎，推動集團的全面進步，讓開沃集團穩步地成長為國內領先、全球知名的先進制造企業。
客戶至上，做好市場布局
銷售是企業發展的龍頭，市場是企業生存的土壤，練內功切實提升銷售能力，拓渠道穩步提高市場份額，是2018年工作必須緊緊牽著的牛鼻子。在新的一年里，我們將秉承客戶至上的理念，靠產品品質和優良服務樹立市場形象。將全力深耕成熟市場，鞏固并拓展新能源客車和物流車銷售渠道，優化B2B的服務模式;將發力開發新的地域市場，擴大開沃產品的覆蓋率;將著力建立健全B2C銷售模式和售后網絡，為廣大的新能源物流車、乘用車客戶提供及時而周到的服務。
人才優先，做好科技布局
舍得為引進人才投入，舍得為優秀人才加薪，舍得為培養人才付出，舍得為科技研發注資。新建乘用車研究院，培養新領域產品研發團隊。建立以中央研究院、大客研究院、輕客研究院為骨干的科研體系框架，帶動整車和核心部件各部門和課題團隊的科研進步，獎勵優秀科研成果、優秀課題團隊和優秀科研人員，讓科技成為集團進步的引擎。
多元并舉，做好產品布局
產品多元，體現企業的實力，增強市場的適應力。鞏固優化新能源客車、物流車產品，開辟新能源乘用車生產線，研發試制新能源卡車;純電動車和氫能電池車并重，儲備、生產下一代新能源汽車;創源電池不僅要為開沃汽車配套，并要開拓外部市場，形成獨闖江湖的品牌產品。
投資帶動，做好基地布局
加大投資，提高產能，做好國內生產的合理布點，為銷售市場提供便捷服務。做大總部所在地南京的研發基地和生產基地，年內實現新能源乘用車投產，新的鋰電池生產線落成;武漢基地形成較大產能，廣州、深圳基地實現產出，呼和浩特、西安基地開工建設。
降本提質，做好制造布局
科學做好制造布局，優化產品質量、降低制造成本、提高自我配套能力，打造核心部件和整車生產能力齊備的新能源汽車生產企業。電池生產廠、自制中心等重點部門，承擔起降本提質的重任，大幅降低對外部采購的依賴度，掌控重要部件的技術和制造，提高對生產需求的自主滿足能力。
各位開沃同仁，新的任務已經明確。在新的一年，讓我們攜手共進，繼續發揚艱苦創業的精神，以堅忍不拔的努力，去繪制開沃集團新的發展藍圖。
最后，祝福全體開沃同仁、開沃的合作伙伴和尊貴的客戶，在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業有成！祝愿我們共同的事業蒸蒸日上，再創新的輝煌！
謝謝大家。
喜迎元旦